水利工程建設監(jiān)理制改革正啟航
2020/05/22
管理員
——水利部建設司領導蒞臨我司調(diào)研指導
2020年5月21日，水利部水利工程建設司副司長袁文傳率隊蒞臨深圳市深水水務咨詢有限公司調(diào)研水利工程建設監(jiān)理制改革工作，廣東省水利廳、深圳市水務局、市監(jiān)理工程師協(xié)會等單位領導陪同調(diào)研，參加調(diào)研的單位還有深圳市英來建設監(jiān)理有限公司、深圳市恒浩建工程項目管理有限公司、鵬盛會計師事務所等單位負責人。
座談會伊始，袁文傳副司長介紹了此次調(diào)研的目的，并詳細介紹了此次水利工程建設監(jiān)理制改革的“三個堅持、五個完善、八項創(chuàng)新”。“三個堅持”包括：堅持監(jiān)理制，工程監(jiān)理實行全國統(tǒng)一管理，總監(jiān)負責制等；“五個完善”分別是：完善監(jiān)理定位，進一步明確監(jiān)理責任、義務；完善監(jiān)理監(jiān)管制度，對企業(yè)資質(zhì)、資格、人員強監(jiān)管；對干涉監(jiān)理工作的法人、行政單位進行監(jiān)管，建立責任追究機制；完善監(jiān)理的范圍和內(nèi)容；完善監(jiān)理承接、委托的項目分類，鼓勵建設單位開展全過程咨詢；“八項創(chuàng)新”包括：一是明確水利監(jiān)理受委托方的委托，向委托方提供高智力、高質(zhì)量、高水平的工程技術(shù)服務，并規(guī)范合同范本，明確監(jiān)理職責、權(quán)利、義務；二是豐富監(jiān)理組織形式；三是將水利工程建設監(jiān)理改為水利工程監(jiān)理；四是推動監(jiān)理資質(zhì)資格管理將咨詢師納入其中；五是規(guī)范監(jiān)理取費標準；六是強化質(zhì)量安全要素的監(jiān)管責任；七是提升監(jiān)理信息化、智慧化體系建設；八是推行監(jiān)理后評價，由地方政府、委托方對監(jiān)理服務質(zhì)量進行考評，并將考評結(jié)果納入監(jiān)理單位誠信體系。
隨后，我公司王春華副總經(jīng)理分別就公司基本情況、業(yè)務發(fā)展、監(jiān)理工作及全過程咨詢服務經(jīng)驗、對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的建議等四方面進行了介紹，重點就按圖監(jiān)理、規(guī)定動作清單、“BIM”模型開發(fā)應用、創(chuàng)新驅(qū)動等方面進行了詳細匯報。與會人員就水利監(jiān)理行業(yè)的頂層設計如何落地、強制監(jiān)理的范圍怎樣與行業(yè)需求匹配、取費標準如何確定、優(yōu)化監(jiān)理體制機制建設、創(chuàng)新服務模式等問題進行了研討。
深圳市水務局趙彬斌副局長分別就市水務工程“嚴管、重罰、擇優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)”的做法，水務工程信息化、區(qū)塊鏈建設，以及引入第三方進行水務工程質(zhì)量、安全評估和強化水務工程責任主體信用評價等方面進行了介紹。
袁文傳副司長在聽取與會人員匯報和討論后指出：（一）水利工程監(jiān)理體制機制應日益調(diào)整完善，更好地服務于工程建設；（二）監(jiān)理取費應與監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作績效、監(jiān)理人員配備等掛鉤；（三）監(jiān)理的地位、權(quán)責的定義應進一步明確；（四）水利工程行政主管部門應強化與其他部門關(guān)系的協(xié)調(diào)、處理，為水利監(jiān)理發(fā)展營造良好的外部環(huán)境；（五）監(jiān)理應實行統(tǒng)一管理，加強市場準入與產(chǎn)出的管理，提高效率、創(chuàng)新也應納入管理中。袁副司長對我司的發(fā)展方向、工程監(jiān)理的管理措施、全過程咨詢服務的能力、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的模式等給予了充分肯定，他勉勵包括我公司在內(nèi)的深圳監(jiān)理行業(yè)企業(yè)應積極參與水利工程建設監(jiān)理制改革工作，為改革工作的順利開展提供案例和技術(shù)支持，提升政府科學管理能力，促進企業(yè)良性健康發(fā)展。
