調研學習助提升 取長補短促發展︱深水咨詢赴福田水質凈化廠調研學習6S管理經驗
2020/09/05
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福田水質凈化廠
福田水質凈化廠是深圳市水務（集團）有限公司旗下的水質凈化廠，自2017年開始推行6S管理，在6S管理方面取得了突出的成績，值得同行借鑒學習。
深圳市深水水務咨詢有限公司自成立22年來，立足深圳，面向全國，不斷拓展，業務領域橫跨環境、水務、市政、建筑等多個專業。現已形成工程建設全過程咨詢、水務市政設施運營、環保設施建設運營三大業務體系。公司目前運營水質凈化廠總規模近百萬噸/日，擁有豐富的水質凈化廠建設運營管理經驗，在廠站建設運營、廠區景觀設計、廠容廠貌等方面實現了高標準、規范化管理，獲得社會各界的一致好評。
2020年是深水咨詢標準化建設年，公司以多年來積累的標準化經驗，持續打造標準化體系。6S管理作為標準化體系建設的重要組成部分，在標準化推行過程中發揮著至關重要的作用。為向先進學習，爭做一流， 2020年8月28日下午，深水咨詢總工程師張偉、總經理助理霍國友帶隊赴福田水質凈化廠調研學習6S管理經驗，福田廠廠長王璇、辦公室主任高春麗給予了熱情接待。
做中國一流水環境服務商
調研學習團隊首先聽取了高春麗主任就福田水質凈化廠6S管理推行情況的介紹；隨后，王璇廠長和高春麗主任陪同參觀了廠區辦公室、化驗室、食堂、維修車間、倉庫、生產車間等6S管理示范區；通過聽取匯報和現場參觀，大家對6S管理有了更加系統的認識，并后續推行高標準的6S管理充滿期待。
福田水質凈化廠6S管理部分細節圖
本次參觀學習給大家留下了深刻印象，也更加堅定了把標準化工作做到位、做到底的決心。深水咨詢將繼續發揮公司管理標桿優勢，持續構建標準化體系；分期、分項、分區推進6S管理，打造6S管理的深水咨詢經驗、深水咨詢模式；將標準化體系文件固化為公司的基礎設施，以年為時間段，做到循序漸進、長期推動、剛性執行，讓標準化體系文件成為：員工工作指南，企業運行標準;為深水咨詢實現“做中國一流的水環境服務商”的愿景打下堅實基礎。
