樹意識，強責任 | 公司2023年第一次安全生產工作領導小組會議順利召開
2023/04/18
姜瑞
2023年4月15日上午9時，在羅湖投資控股大廈四樓1號會議室，公司總經理、安全生產工作領導小組組長陸子鋒主持召開2023年第一次安全生產工作領導小組會議，公司副董事長黃瓊，公司常務副總經理、安全生產工作領導小組常務副組長（安全總監）羅振，安全生產工作領導小組相關成員，公司其他中層及以上人員，中層后備干部，質量安全中心（安全辦、風控部）相關人員參加了會議。
會議對近期國內生產安全事故案例進行警示教育學習，對公司項目安全管理經驗進行了分享，總結了公司第一季度安全生產情況，對下階段安全生產形勢進行了分析并對相關安全管理工作進行了部署安排。
陸子鋒總經理重點強調了以下幾個方面：
一是公司各事業部、部門、項目要持續做好人員安全意識的提升。項目經理是安全生產的關鍵，項目作為公司最小的生產經營單位，項目經理缺少安全意識，項目的安全生產壓力必然增大，安全壓力要層層傳遞到項目經理；一線作業人員的安全意識提升是安全生產的重點，尤其是勞務人員，項目上要以勞務人員“能聽懂的語言”來引導他們樹立安全意識，強化其安全操作和應急處置能力。
二是近期要做好新上崗員工（含實習生）安全生產培訓。人力資源部、安全辦以及各事業部要對實習員工、新員工進行安全教育，讓新上崗員工掌握必需的安全知識并形成安全本能。
三是強調了近期安全管理的重點。環境事業部應當重點關注觀瀾河口調蓄池清淤等危險作業和佳耀生態公司新建東莞藥劑生產項目。運營事業部和全過程咨詢事業部要全力應對汛期工作，吸取以往經驗教訓，切實做好汛期各項防范工作。全過程咨詢事業部要在對內提要求的同時，結合項目管理、代建和全過程咨詢等項目特點，主動強化防汛意識，組織、協同相關單位落實各項防汛要求。
四是強調了標準化是保障公司員工履職盡責確保安全生產的唯一途徑。公司會堅持不懈的持續推行，公司各部門及員工要持續強化標準化的落地執行。
