總結經驗 共謀發展——監理三部大鵬片區組織召開上半年總結會
2014/08/05
劉陽
7月30日晚7:00，公司總經理助理、監理三部經理張攀組織監理三部大鵬片區全體人員在大鵬水源管理中心四樓會議室召開了大鵬片區上半年工作總結會。會議首先以監理部為單位匯報了上半年工作情況以及下半年的工作計劃。隨后，大家逐一發言，在總結工作的同時結合自身工作開展情況，表達了個人在工作和生活上的想法，以及對公司或部門發展的意見和建議。
監理三部技術負責人、大鵬片區負責人王立國向大家介紹了片區上半年的經營發展情況，并對下半年的工作安排進行了部署。根據水利工程的特色，上半年的主要工作是繼續完成去年未完成的中、小型項目并組織驗收，收集下半年要開工建設的項目信息并積極跟進。目前，片區內的深圳市東部海堤重建工程（一期）已被評為深圳市優質結構工程獎，現在正在積極申報深圳市優質工程獎，根據目前所掌握的信息，下半年大鵬新區三個街道共計劃上馬項目總投資約7000萬元，市污水管網工程在大鵬新區投資概算近3億元，河道及海堤整治項目投資概算約5億元。對于即將上馬的項目目前正在積極跟進，并根據目前形勢在投標方面歷練、培養人才。
公司總經理助理、監理三部經理張攀首先代表公司對大家今年上年的工作給予了肯定，并對片區的發展提出了四點要求：
一、踏實開展好現有監理工作，把握住監理原則，控制好所監理工程的質量和安全，贏得建設單位和主管部門的好評，樹立品牌，進一步鞏固市場地位；
二、項目總監要帶好團隊，不但要在工作中形成合力，表現出色，還要注重鍛煉隊伍的綜合素質，尤其是要提升處理變更索賠和標書編寫方面的能力；
三、要求在立足水利工程市場的基礎上利用現有市場資源和人力資源，逐步向市政公用工程監理、房屋建筑工程監理、工程施工和后期管理運營等方面開拓，逐步擴大市場份額；
四、大鵬片區應立足于公司長遠發展，要以監理業務為依托，利用公司現有的資質條件及大鵬新區的后發優勢；開拓創新，打造一支技術過硬、懂管理、會經營“多兵種合成化的”突擊分隊。
張總說，監理三部大鵬片區現有員工19人，老中青比例為3:7:9，可謂是黃金比例，是一支比較容易出成績的隊伍，希望年輕的員工要多向老同志學習，除了做好自己的本職工作外還要積極學習，努力考取相關的執業資格證書。老同志要多幫扶年輕人，言傳身教，以身作則，帶好隊伍。
會議采用座談會的方式舉行，大家暢所欲言，或匯報工作，或提意見，或交流技術方面的問題，現場會議氣氛十分融洽。本次會議既總結、交流了工作經驗，增進了同事間相互的了解和感情，也為后期的發展指明了方向，達到了預期效果。
