新理念，新動力，助力企業(yè)跨越發(fā)展
2020/05/18
管理員
——深水學院組織開展項目管理知識培訓
為加強和規(guī)范公司項目管理工作，切實提高項目管理人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，拓展工程項目管理專業(yè)知識，深水學院在南山睿園組織開展了第二期項目管理知識培訓。特邀億匯智科技（北京）有限公司項目管理專家——鄭旭老師進行授課，項目管理團隊成員、項目組成員及各試點項目小組成員等80余人參加本次培訓。
公司董事長黃瓊女士為本次培訓進行了開班致辭。黃董指出，此次培訓旨在更好地推進項目管理理念的貫徹,保障全面落實公司項目管理體系的發(fā)展目標。項目經(jīng)理作為保障項目建設(shè)目標及貼合公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要群體，是推動公司發(fā)展的強勁動力，在項目管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此不僅要具備深厚的專業(yè)實力，還要具備團隊管理、領(lǐng)導能力，更要具備較強的持續(xù)學習能力。希望各位參加培訓的員工可以學以致用、融會貫通，成為技術(shù)實力與管理能力并重的復合型人才。
鄭旭老師以PMI項目管理體系為基礎(chǔ)，詳細闡述了項目組織、工時以及項目預算三大部分的內(nèi)容，并就項目工時管理進行深入講解。鄭老師強調(diào)“在項目管理實戰(zhàn)中，計劃與溝通是核心要義”、“工時是項目管理的抓手，概算、預算是項目管理的工具”、“工時代表成本”等容容。鄭老師結(jié)合實際案例,深入淺出，并進行現(xiàn)場答疑，幫助大家掌握和消化，真正起到解惑的目的。
為提高本次培訓的趣味性，深水學院特增加線上知識競賽環(huán)節(jié)。圍繞本次培訓主題設(shè)置相關(guān)題目，參訓人員通過微信小程序隨機匹配進行答題PK，排名前五的同事獲得深水學院為本次培訓準備的獎品。大家踴躍參與，現(xiàn)場氛圍活躍。
質(zhì)量與安全中心主任盧進波為獲獎員工頒發(fā)獎品：項目管理實戰(zhàn)指導書籍《從PMP到卓越項目經(jīng)理：項目管理實戰(zhàn)技巧與案例解析》。
